28. maj 2004
Organisationsudsendelse
Til
KTO's medlemsorganisationer
J.nr.: 6.01-07/2
HW
Direkte tlf.nr.: 3347 0614
28. maj 2004
Vedr.: Evaluering af rammeaftale om decentrale
arbejdstidsaftaler samt nyheds-avis nr. 6 "Få del i tiden -
evaluering af brugen af lokale arbejdstidsaftaler"
Der vedlægges:
- Evaluering af rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler
- Sammenfattende rapport
- Delrapport - survey
- Delrapport - casebeskrivelser
- Parternes fælles opsamling på
evalueringen
- Et antal eksemplarer af "Få del i tiden - evaluering af brugen
af lokale arbejdstidsaftaler", samt til det øverste
medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg i (amts)kommunerne om
nyhedsavis nr. 6.nyhedsavis nr. 6parternes
fællesbrev
Evaluering af rammeaftalen
Ved indgåelsen af rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler
i 1999 var parterne enige om, at foretage en evaluering af aftalen
efter 4 år. Der er nu foretaget en evaluering af aftalen.
Evalueringen er foretaget af Rambøll Management. Undersøgelsen
er gennemført ved en spørgeskemaundersøgelse omfattende 388
arbejdspladser samt en caseundersøgelse på 4 arbejdspladser. Af de
388 arbejdspladser har 61 indgået en lokal arbejdstidsaftale.
Formålet med evalueringen har været:
- At afdække i hvilket omfang rammeaftalen om decentrale
arbejdstidsaftaler er kendt og anvendt, herunder om de lokale
parter har forholdt sig til mulighederne i rammeaftalen.
- At vurdere de effekter lokale arbejdstidsaftaler har haft i
forhold til bl.a. de grundprincipper parterne har fastsat i
rammeaftalen.
- At identificere evt. barrierer for lokalt at anvende
aftalen.
- At belyse om, og i givet fald hvordan rammeaftalen har påvirket
samarbejdsrelationerne lokalt mellem parterne.
I korthed viser evalueringen bl.a. følgende i forhold til de
enkelte punkter:
Kendt og anvendt
- Der er et udbredt kendskab til muligheden for at indgå lokale
arbejdstidsaftaler. Dog er der navnlig indenfor visse
serviceområder (fx daginstitutionsområdet og teknik og service) et
større ukendskab til muligheden.
Effekter
- Der er opnået bedre ressourceudnyttelse.
- Der er opnået bedre opgavevaretagelse i forhold til
brugerne.
- Medarbejderne har fået større indflydelse på tilrettelæggelsen
af egen arbejdstid.
- Arbejdsmiljøet et blevet forbedret.
- Arbejdstagerne er generelt lidt mere moderate i vurderingerne
af de positive effekter end arbejdsgiverne.
Barrierer
- Den væsentligste årsag til ikke at indgå en decentral
arbejdstidsaftale er, at de centralt fastsatte regler opleves som
fuldt tilstrækkelige.
- Manglende forhandlingskompetence blandt ledere og
tillidsrepræsentanter, tid, ekspertise og viden samt dårligt
samarbejdsklima er ikke årsager til, at der ikke er indgået lokale
arbejdstidsaftaler.
Samarbejdsrelationer
- Samarbejdet om at udforme og indgå en lokal arbejdstidsaftale
er blevet oplevet positivt af såvel ledelse og medarbejdere.
Processen kan dog ikke bruges til at hele dårlige
samarbejdsrelationer - en lokal arbejdstidsaftale skal indgås i
"fredstid".
I parternes fælles opsamling på evalueringen er bl.a.
konkluderet, at rammeaftalen bygger på en hensigtsmæssig model,
hvor de lokale parter har mulighed for i fællesskab konkret at tage
stilling til, om de centrale arbejdstidsregler er hensigtsmæssige i
forhold til de lokale behov.
Evalueringen kan downloades på www.personaleweb.dk/4Z4466591.
Nyhedsavis nr. 6 "Få del i tiden - evaluering af brugen af
lokale arbejdstidsaftaler"
Resultaterne fra evalueringen er formidlet i nyhedsavisen, som er
udsendt til kommuner, amter, hovedudvalg i kommuner og amter samt
til KTO's medlemsorganisationer. Nyhedsavisen vil endvidere ligge
til omdeling på Det Personalepolitiske Forums stand på den
personalepolitiske messe den 2. juni 2004.
Yderligere eksemplarer af nyhedsavisen kan downloades på www.personaleweb.dk/4Z4466598.
Med venlig hilsen
Jørgen Holst
Henrik Würtzenfeld